(PRJM9)

ICT Management, Agile SW development

Location, current course term



Brno + online (volitelně)
1/29/2025 - 1/30/2025 CZECH
Order
4/23/2025 - 4/24/2025 CZECH
Order
Praha + online (volitelně)
1/29/2025 - 1/30/2025 CZECH
Order
4/23/2025 - 4/24/2025 CZECH
Order
Custom Customized Training (date, location, content, duration)

The course:

Hide detail
  • Agilita
    1. Manifesto a principy
    2. Přínosy pro uživatele a proč je důležité tomu věnovat 100% pozornost
    3. Iterativní a inkrementální doručování
    4. Pravidelné vydávání, kvalita a souvislost s finančními ztrátami, ztrátou konkurenceschopnosti
  • Kaizen a Lean
    1. Filozofie a metodologie neustálého zlepšování efektivity a kvality
    2. Minimalizace plýtvání na všech úrovních
    3. Tvorba hodnoty pro zákazníka
  • Tři horizonty
    1. Časové perspektivy produktu a strategie
  • Životní cyklus firmy – praktické ukázky a best practices
  • Strategický pohled na produkt
    1. Pohled na produkt z dlouhodobé perspektivy
    2. Volba vhodné strategie
    3. Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean strategie
  • Tok hodnoty a odkud přichází
    1. Zákazník a jeho potřeby
    2. Design thinking, Value Stream, Persony, segmenty trhu
  • Klíčové kompetence a role Product ownera
    1. Metriky a indikátory pro sledování, OKR, KPI
    2. Vize, cíle, strategie, sprinty, práce s prioritizací a kapacitou
    3. Spolupráce se zákazníky s vývojem nových funkcí, sledování tržních trendů, zpětná vazba od supportu
  • Rizika a jejich řízení v praxi
  • Řízení backlogu
    1. Efektivní správa backlog a rozpad velkých a komplexních nápadů na uchopitelné kousky (všechny úrovně od opportunit přes epicy až po user story)
  • UX
    1. Role UX ve vývoji produktu, kde a jak ho efektivně začlenit (Dual track agile, hypotézy a experimentování, ..)
  • Agilní roadmapy
    1. Agilní roadmapy vs. klasické plány
    2. User story mapping, Impact Mapping, Flight Levels atd.
  • Praktické nástroje a metody
    1. Formáty backlogu, prioritizační metody, samoorganizující týmy a další
  • Příklady dysfunkcí, řešení vlastních situací
Schedule:
2 days (9:00 AM - 5:00 PM )
Course price:
496.00 € ( 600.16 € incl. 21% VAT)
Language:

Vybrané zákaznické reference

HOTELTIME SOLUTIONS a.s., Denisa F.
 ( PRJM9)
"Lektor byl fantastický, měli jsme možnost kurz přizpůsobit přímo našim požadavkům a očekáváním, ptát se na konkrétní dotazy a lektor nám k nim pomáhal hledat odpovědi, abychom si z kurzu odnesli opravdu maximum do praxe. Struktura kurzu byla logická, ale za dva intenzivní dny diskuzí a učení je to spousta informací ke zpracování. Praktické úkoly bych asi příště preferovala mít rozložené do obou dní vždy do odpolední části, kdy už hlava začíná být unavená ze spousty informací z dopolední části kurzu. Ale jinak nemůžu nic vytknout, jsem velmi spokojená."
Iva Balhar, Kateřina J.
 ( PRJM9)
"Kurz byl skvělý. Doporučuji, aby všichni měli školení na míru. "
TIPSPORT a.s., Ivana G.
 ( PRJM9)
"Bylo to supr, poutavou formou jsme se dozvěděli hodně věcí z praxe použitelné u nás ve firmě. Úplně jiné školení, než na které jsem zvyklá, což mě mile překvapilo ??"
Livesport s.r.o., Lukáš K.
 ( PRJM9)
"Velmi dobré školení, odnesl jsem si spousty tipů na změny."